Formation Gers : Intégrer la RSE dans sa stratégie

Les objectifs de la formation sont de permettre aux participant.es de comprendre les concepts de développement durable et de RSE, de repérer les enjeux, les intérêts, les avantages et les étapes d’une démarche RSE intégrée dans sa stratégie.

Jour 1

– Les concepts de développement durable (DD) et de Responsabilité Sociétale des Entreprises/Organisations (R.S.E./R.S.O.)
– Définitions et historique de la RSE
– Les dispositifs de référence : législation, normes, label
– Pourquoi adopter une démarche RSE ?
– Les nouvelles responsabilités des entreprises
– Repérer les avantages de cette démarche : le business case RSE

Jour 2

– Comment mettre en œuvre une démarche RSE ?
– Identifier les étapes de la démarche pour intégrer la RSE dans sa stratégie
– Accompagner le changement RSE
– Identifier les freins au changement RSE
– Le rôle de la gouvernance dans l’implémentation de la démarche
– Quelques bonnes pratiques

Jour 3

– De la performance sociale à la performance économique
– Le capital humain : créateur de valeur ou facteur de risque ?
– Vers un management responsable
– La RSE dans votre organisation
– Réaliser un autodiagnostic
– Cartographier ses parties prenantes et repérer leurs attentes
– Repérer les enjeux sociaux/sociétaux, économiques, environnementaux, selon l’ISO 26000
– Hiérarchiser ses domaines d’action
– Identifier quelques bonnes pratiques et des axes de progrès pour son organisation

Nombre de jours : 3
Nombre d’heures : 21
Effectif : de 4 à 10
Supports : Support de formation envoyé aux stagiaires + auto-évaluation managériale
Validation : Auto-évaluation + quizz
Code du stage : RSEEC
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