Formation Management : les fondamentaux du management (Auch/Condom)

Permettre aux participants de maîtriser les bases du management, de prendre du recul sur sa pratique managériale, de repérer son style, de développer sa capacité à communiquer et de disposer d’une boîte à outils de pilotage opérationnelle.

Jour 1 : Les rôles et les missions du manager

Définition des principaux termes : que signifie manager ? Qu’est-ce qui définit une équipe ?
La fonction managériale
Les différents rôles du manager
Les différents styles de management
Comment adapter son style de management
Quel manager êtes-vous ?
Créer des relations de confiance
Le droit à l’erreur

Jour 2 : Etre un manager communiquant

Les bases d’une bonne communication
Formuler des directives claires
Donner des feed-back
Savoir poser des limites avec assertivité
L’écoute active et la reformulation

Jour 3 : La motivation et la délégation

Créer des conditions de motivation
Identifier des leviers pour développer la motivation
Repérer les signes de démotivation
L’entretien de re-motivation
Maîtriser la délégation
Pourquoi déléguer ?
Les règles d’une bonne délégation
Les étapes pour une délégation réussie

Jour 4 : Le pilotage managérial

Fixer des objectifs qui ont du sens
Organiser des réunions d’équipe
Mener les entretiens de management

Nombre de jours : 4
Nombre d’heures : 28
Effectif : de 4 à 10
Supports : Support de formation envoyé aux stagiaires + auto-évaluation managériale
Validation : Auto-évaluation + quizz
Code du stage : FONDMANEC
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